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農業に評価制度は必要です。

おかげさまで、何社かの生産者に評価制度の導入を検討していただき、すすめています。評価制度を導入の第一歩として、社長にしてもらうことは、「理念」をしっかりと再認識していただくこと。その理念をトップにし、そこから意志をダウンさせ、裾野を広げていく。むずかしいように思えますが、理念・・・自らが取り組む農業に対して、いくらでもうんちくを述べることができる人・・・が農業者です。これを私に伝えていただき、私が...

やっぱ、「人」です。

このところ、農作物を仕入れられて・・・販売・・・加工されている業者さんとお話する機会が増えています。いずれも、生産者と直接契約され、また全国各地の生産者と契約をされておられるところ。話題に上るのは、やはり農業の「人」の問題。高齢化、担い手、今ではなく、10年後、20年後・・・仕入れ先の農家がこのまま農業を営んでいるのか。契約している農家の年齢や地域の事情・・・契約させてもらっている農家のほとんどは地域...

どんな人材が欲しいかを「見える化」

農業法人をはじめ、人を雇用している経営者の方に「企業内人材育成推進助成金」をお勧めしています。http://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000081260.html単に助成金がもらいませんか?というお勧めをしているわけではありません。助成金を申請する過程で行う「職務の体系化」と「評価基準の作成」、これを行いませんか?ということでお勧めしています。評価を何に活かす(賃金、賞与、処遇)かどうかまで求めている...

農業法人の皆様へ

就業規則の整備はされていますか?常時10名以上の従業員がおられない事業所には法的には作成義務はありませんが、就業規則の意味を考えると、組織の運営上必ず必要です。就業規則は、「職場のルール」です。会社と労働者とは個々で労働契約を結んでいますが、その内容をもっと詳細に、しかも包括的に契約内容としてしまうというのが就業規則の一般的なとらえ方です。この部分だけでも作成の意味は大きいものです。ですが、まず、法...

京都大丸マルシェ 1周年

昨年、5月に開始した京都大丸での産直マルシェ。9月からは週4回(水木 土日)と超ハードなスケジュールで敢行し、何とか1年が過ぎました。正直、そちらに手をとられ、私が目指してきた本分・・・農業の労務・・・から遠ざかった気はしますが、様々な生産者と近づけたのも事実。また、流通のむずかしさを痛感したのも大きく得たものです。2年目は、もう少し余裕をもって労務の仕事にも力を入れたいと思いますが、どうなるか。。た...

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プロフィール

SRしょうし

Author:SRしょうし
【事務所】
橋本將詞社会保険労務士事務所


【自己紹介】
昭和47年12月17日生
妻・娘・息子・母 の5人家族

大学時代に地元で集荷業を営んでいた父が他界。卒業と同時に父の跡を継ぎ、地元・上鳥羽で集荷業を営む。

同時に、社労士の勉強を開始。
平成12年合格、翌年登録、そして開業。


集荷業を営みつつ、事務所を運営する異色の社労士。


子供の頃から地元生産者の方々にお世話になり、農業の大切さを知る。
高齢化・人材不足・・・の波がおそう農業界に社労士として何ができるか模索中。


自称:農業労務コンサルタント



【集荷業とは・・・】
地元生産者と中央市場との仲立ち役。
市場出荷がメインの地元だが、市場評価と消費者評価に温度差があることに疑問を感じ、こちらも模索中。
ネットショップを開店するなど、市場外流通も始める。

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