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ご提案

農業就業者の平均年齢66歳超という現実。

一般の企業であれば、定年に達しておられる方ばかり。

高齢の方だから仕事ができない・・・と言っているわけではありません、農業は経験が必要。高齢の方ほど、熟練した技術と感をお持ちだと思います。

ただ、10年後を考えた場合、66歳の方は76歳になられます。これで数十年後に日本の農業が維持できるのでしょうか。会社として、農業経営として、このまま発展できますか、現状維持できますか。

現状を考えると農「家」が増えるとは思えません。となれば、今元気のある農業経営者がさらに大きくなって農業就業者を増やす必要があります。

つまり、みなさんの経営をしっかりと大きな規模でまわしてもらうような経営にしなければなりません。これは単に、研修生として受け入れるだけでは足りません。やはり、会社として育て、人財として大きくする必要があります。




ある農業法人経営者がいわれました「毎年○町という単位で作付面積が増えている(集まってきている)、でもワシの仕事が増えるばかり。圃場の最終的なチェックはワシがしないと・・・。」これでは、大きくなる規模は社長の目の届く範囲と決まってしまいます。


ですから、人を育てる仕組みを作りましょう。でないと、地域は守れません、農業は維持できません。


今、雇用保険から最適な助成金があります。

その助成金を利用して、農業に精通した社会保険労務士が、就業規則から評価制度構築、さらに評価制度の定着までサポートします!


評価制度は、あるものをあてはめるだけではいけません。

農業は元来「家業」で受け継がれたもの。家々によって想いも取り組み方も違います。判をおしたような制度では意味がありません。



ですので、共に構築するお手伝いをさせてください。



農業に精通し、人並み以上に農業に対して熱い想いもっている社労士に。


詳しくは・・・・
農業法人様へご提案


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プロフィール

SRしょうし

Author:SRしょうし
【事務所】
橋本將詞社会保険労務士事務所


【自己紹介】
昭和47年12月17日生
妻・娘・息子・母 の5人家族

大学時代に地元で集荷業を営んでいた父が他界。卒業と同時に父の跡を継ぎ、地元・上鳥羽で集荷業を営む。

同時に、社労士の勉強を開始。
平成12年合格、翌年登録、そして開業。


集荷業を営みつつ、事務所を運営する異色の社労士。


子供の頃から地元生産者の方々にお世話になり、農業の大切さを知る。
高齢化・人材不足・・・の波がおそう農業界に社労士として何ができるか模索中。


自称:農業労務コンサルタント



【集荷業とは・・・】
地元生産者と中央市場との仲立ち役。
市場出荷がメインの地元だが、市場評価と消費者評価に温度差があることに疑問を感じ、こちらも模索中。
ネットショップを開店するなど、市場外流通も始める。

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