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人材の定着に関して・・・1

改正農地法等が施行されました。


相続税納税猶予制度も改正され、農地の所有者としても貸しやすくなりました。


農業委員会の運営・・・取り組み・・・対応にも大きく左右されると思いますが、農業という産業において大転換になることには違いありません。資本力を活かして多くの企業が農業分野に参入することは間違いないでしょう。


資本という「カネ」があり、農地という「モノ」を備えることができたとしても「ヒト」が活かされないと経営そのものが成り立ちません。



やはり、行き着くところは「人材」ではないかと思います。



「カネ」「モノ」がそろっても、実際に作物に向き合う「ヒト」が農業に向き合わないと継続しません。




「ヒト」が農業人として定着してくれること・・・。


経営資源が揃ったと考えると、どのように人材を定着させるかが経営の鍵になると思います。





人材の定着には、「人は何のために働くか・・・」ということも知っておく必要があります。


人が働く理由は大きく二つ・・・。


「お金・生活のため」

そして、「その仕事への熱意・情熱」




「お金・生活のため」というのは、「労務を提供し、賃金を得る」という労働者の側面です。働く人が安心できるような「労働する環境を整える」ことが大事。

それには、労働契約によって労働条件を確保すること。



人を雇用するということは、労働者と労働契約を結ぶこと。労働契約は、労働基準法によって最低基準が定められています。最低基準に満たない条件で雇用することは、働く人に不安を与え仕事に集中する環境を奪うことになりかねません。


労働契約によって労働する条件を確保し、安心して仕事に打ち込める環境を整えることが人材の定着には必要です。





仕事への情熱・熱意・・・については、また改めて・・・・。



ご相談はこちらへ・・・・
農業経営を労務の面からサポートする
京都府担い手育成支援協議会 登録スペシャリスト

橋本將詞社会保険労務士事務所



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プロフィール

SRしょうし

Author:SRしょうし
【事務所】
橋本將詞社会保険労務士事務所


【自己紹介】
昭和47年12月17日生
妻・娘・息子・母 の5人家族

大学時代に地元で集荷業を営んでいた父が他界。卒業と同時に父の跡を継ぎ、地元・上鳥羽で集荷業を営む。

同時に、社労士の勉強を開始。
平成12年合格、翌年登録、そして開業。


集荷業を営みつつ、事務所を運営する異色の社労士。


子供の頃から地元生産者の方々にお世話になり、農業の大切さを知る。
高齢化・人材不足・・・の波がおそう農業界に社労士として何ができるか模索中。


自称:農業労務コンサルタント



【集荷業とは・・・】
地元生産者と中央市場との仲立ち役。
市場出荷がメインの地元だが、市場評価と消費者評価に温度差があることに疑問を感じ、こちらも模索中。
ネットショップを開店するなど、市場外流通も始める。

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